Digital Transformation, การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล, Jeerawat Kullasupudom, Applicad, จีระวัฒน์ กุลทรัพย์อุดม, แอพพลิแคด, 3D Design

Digital Transformation สู่บริบทธุรกิจยุคใหม่ ผ่านมุมมอง AppliCAD

อัปเดตล่าสุด 27 ก.ค. 2566

โลกของธุรกิจมีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ขับเคลื่อนด้วยความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องของเทคโนโลยีและนวัตกรรม การแปลงโฉมสู่ดิจิทัลได้กลายเป็นพลังสำคัญที่ให้อำนาจแก่ผู้ประกอบการในการปฏิวัติกระบวนการทำงาน ส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจ และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในอุตสาหกรรมและสังคม

ในบทความนี้ เราจะเจาะลึกมุมมองของ นายจีระวัฒน์ กุลทรัพย์อุดม Chief Growth Officer (CGO) บริษัท แอพพลิแคด จำกัด (มหาชน) ผู้ให้บริการโซลูชันซอฟต์แวร์ออกแบบ 3D ชั้นนำในประเทศไทย ซึ่งแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความสำคัญของ Digital Transformation ประยุกต์ใช้ในบริบททางธุรกิจสมัยใหม่ และปัจจัยสำคัญที่นำไปสู่การปรับใช้ที่ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ เรายังสำรวจอุปสรรคที่ต้องเผชิญและการปรับตัวที่จำเป็นสำหรับองค์กรในยุคดิจิทัลนี้

การเดินทางที่ไม่สิ้นสุดของ Digital Transformation

นายจีระวัฒน์เผยว่า Digital Transformation เป็นกระบวนการต่อเนื่องที่ถือเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อกโอกาสอันน่าทึ่งสำหรับผู้ประกอบการและธุรกิจต่าง ๆ การเปิดรับความคิดที่ถูกต้อง การส่งเสริมความสามารถทางเทคโนโลยี และการจัดลำดับความสำคัญของความสามารถในการปรับตัวเป็นขั้นตอนสำคัญสู่ความเจริญรุ่งเรืองในยุคดิจิทัลที่ไม่หยุดนิ่ง ที่จะส่งเสริมความยั่งยืนของธุรกิจในอนาคต

ผลกระทบของ Digital Transformation ต่อผู้ประกอบการ

วิกฤตโควิด-19 แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของ Digital Transformation สำหรับผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมต่าง ๆ นายจีระวัฒน์เน้นประเด็นสำคัญ 3 ประเด็นที่ต้องแก้ไขเพื่อให้ Digital Transformation ประสบความสำเร็จ ได้แก่

People โดยวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนจากผู้นำส่งผ่านไปยังพนักงานในการผลักดันองค์กรไปสู่ Digital Transformation ให้ได้
Process เมื่อวิสัยทันศน์และแนวทางที่ชัดเจนแล้ว จะต้องนำหลักการทั้งหมดไปปรับปรุงกระบวนการให้สอดคล้องไปในทิศทาง Digital Transformation
Products เมื่อองค์ประกอบทางด้าน People และ Process มีความพร้อมแล้ว จึงเลือกเทคโนโลยีที่เหมาะสมมาใช้อย่างมีกลยุทธ์เพื่อเพิ่มขีดความสามารถของผลิตภัณฑ์และความคล่องตัวทางธุรกิจ

ตัวอย่างการปรับองค์กรในโลกแห่งความเป็นจริง

นายจีระวัฒน์ได้เอ่ยถึงการนำ Digital Transformation มาใช้เพื่อเตรียมบุคลากรให้พร้อมสำหรับอนาคตที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี อุปสรรค์ที่สำคัญคือบุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะ “ทัศนคติ” และ “ความพร้อม” ในการเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ ๆ หรือไม่ ซึ่งการได้รับความร่วมมือให้เกิดการพัฒนาทักษะไม่ว่าจะเป็นด้าน Reskils และ Upskills ให้มากขึ้นก็จะเพิ่มโอกาสการเติบโตให้แก่อุตสาหกรรมบ้านเราได้

สรุปได้ว่า Digital Transformation เป็นกระบวนการต่อเนื่องที่ถือเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อกโอกาสอันน่าทึ่งสำหรับผู้ประกอบการและธุรกิจต่าง ๆ การเปิดรับความคิดที่ถูกต้อง การส่งเสริมความสามารถทางเทคโนโลยี รวมถึงการมีพันธมิตรทางเทคโนโลยีจะเป็นตัวช่วยสำคัญ อีกทั้งการจัดลำดับความสำคัญของความสามารถในการปรับตัวก็เป็นขั้นตอนสำคัญ ที่จะนำทางสู่การเดินทางแห่งการเปลี่ยนแปลงนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

อ่าน พร้อมหรือยัง อัตราค่าแรงขั้นต่ำใหม่หลังเลือกตั้ง COBOT ทางเลือกทางรอด