หลักสูตรฝึกอบรมในหัวข้อ “การจัดการซัพพลายเชนและโลจิสติกส์สมัยใหม่” (Supply Chain and Logistics Management) จัดโดย สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ ในวันพุธและพฤหัสบดีที่ 6 - 7 กรกฎาคม 2565 เวลา 9:00-16:00 น. ณ โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20 **มีค่าอบรม  6,200 บาท/ ท่าน (ส่วนลดสมาชิก 5%)

การจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์ (Supply Chain and Logistics Management) เป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ จัดหาวัตถุดิบ การผลิต การจำหน่าย การจัดเก็บสินค้า การขนส่งหรือการส่งมอบสินค้าและบริการให้กับลูกค้า โดยเชื่อมโยงกระบวนการทุกขั้นตอนเข้าด้วยกันเป็นห่วงโซ่หรือเครือข่าย ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ตั้งแต่ธุรกิจต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ อาทิ คู่ค้า ผู้จัดหาวัตถุดิบ ผู้จัดจำหน่าย หรือ ร้านค้าปลีก ให้เกิดการประสานงานอย่างต่อเนื่องและไปในแนวทางเดียวกัน ด้วยการนำสินค้าที่ถูกต้อง ไปยังสถานที่ที่ถูกต้อง ในเวลาที่ถูกต้อง ต้นทุนต่ำลง เพื่อตอบสนองความต้องการของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง และสามารถแข่งขันได้  ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ประเทศต่างๆทั่วโลกให้ความนิยมสูงสุดในปัจจุบัน

วัตถุประสงค์การอบรม

1. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์สมัยใหม่
2. เพื่อให้ทราบแนวทางในการดำเนินการตามแนวทางการจัดการซัพพลายเซนและโลจิสติกส์สมัยใหม่และนำไปปรับใช้ได้
3. เพื่อให้ทราบตัวอย่าง กรณีศึกษา ที่เป็นแนวทางการนำไปปรับใช้ได้

วิธีการอบรม

• การบรรยาย ยกตัวอย่าง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์
• วิทยากร: คุณอาณัติ ยงยุทธ ประสบการณ์ Supply Chain Manager บริษัท ล่ำสูง (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) ด้าน  Warehouse  อาทิ  Warehouse & Logistics Manager บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด, บริษัท พฤกษาเรียลเอสเตรท จำกัด, Operation Manager, IDS Logistics Co., Ltd. เป็นต้น

บรรยายโดยวิทยากร

• คุณอาณัติ ยงยุทธ ​วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการสินค้าคงคลังขององค์กรแนวใหม่ เพื่อเพิ่มกำไรและลดแรงงาน ระบบโลจิสติกส์ และระบบการบริหารจัดการโซ่อุปทาน

เหมาะสำหรับ 

• Supervisor, Manager, Executive 

หัวข้อในการอบรม

วันแรก

• บทบาท ความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
• แนวคิดและกลยุทธ์ ของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
• กระบวนการในการจัดโซ่อุปทาน 
• การพัฒนาความร่วมมือกับคู่ค้า
• ตัวอย่างและกรณีศึกษาของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน   

วันที่สอง 

09.00–16.00 น. 

• ความท้าทายในการบริหารโซ่อุปทาน
• รูปแบบการขนส่งและผลต่อโซ่อุปทาน
• การจัดการสินค้าคงคลัง
• ดัชนีชี้วัดผลการปฏิบัติงานของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
• การปรับปรุงกระบวนการและประยุกต์ใช้มาตรฐานสากล
• สรุป และถาม ตอบ

ค่าธรรมเนียมในการสมัคร

• ท่านละ (ก่อน VAT 7%) 6,200 บาท
• ท่านละ (รวม VAT 7%) 6,634 บาท
• หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%

อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมและกรอกใบสมัครได้ที่: www.ftpi.or.th/event/76213

สอบถามรายละเอียดได้ที่ 
ฝ่ายฝึกอบรม : สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ : 0-2619-5500 ต่อ 432 (ประภาพร)
โทรสาร : 0-2619-8070, 0-2619-8096
E-mail : [email protected] , [email protected]

บทความยอดนิยม 10 อันดับ

• 10 ตัวอย่างที่นำ 5G มาใช้งานได้อย่างน่าสนใจและประสบผลสำเร็จ
• เทคโนโลยีแห่ง G สู่ 5G เครือข่ายไร้สาย
• แบตเตอรี่ลิเธียมไอออนคืออะไร ตลาดจะก้าวไปในทางไหนในปี 2030?
• เทคโนโลยีสำหรับโลจิสติกส์ ทางเลือกสู่ทางรอด ปรับก่อนโดนเบียด
• นิยามใหม่ SME ใช้ “รายได้” เป็นตัวกำหนด
• ธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจาก COVID-19 ปี 2564
• กลยุทธ์การ PR และ Communication ในยุคดิจิทัล
• ปัญหาตู้คอนเทนเนอร์ขาดแคลน เจาะลึกตู้สินค้าหายไปไหน?
• เทรนด์การทำงานในอนาคต หลังไทยติดโควิด นานเกือบสองปี!
• FTA ไทย มีกี่ประเทศ พอหรือไม่ ทำไมต้องคิดเรื่อง CPTPP

อัปเดตข่าวทุกวันที่นี่ www.mreport.co.th   

Line / Facebook / Twitter / YouTube @MreportTH