เนื่องจากสถาบันยานยนต์เล็งเห็นถึงปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรธุรกิจ โดยในส่วนของผลกำไร ต้นทุน และคุณภาพ เป็นสิ่งที่มีความสัมพันธ์กันเป็นอย่างมาก เมื่อไหร่ก็ตามที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์ การบริการ หรือประสิทธิภาพการทำงานต่ำ ย่อมทำใหต้นทุนสูงขึ้นและกระทบถึงผลกำไรตามไปด้วย ดังนั้นต้นทุนคุณภาพจึงเป็นปัจจัยสำคัญของทุกองค์กรในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน “ต้นทุนคุณภาพ” เป็นแนวทางการตรวจประเมินประสิทธิภาพการทำงาน ขององค์กรอย่างหนึ่ง ที่เปลี่ยนคุณภาพขององค์กรเป็นตัวเลขทางการเงินซึ่งสามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจน เพื่อที่ทุกคนในองค์กรจะตระหนักและสามารถหามาตรการในการใส่ต้นทุนการป้องกันได้อย่างถูกต้อง การปรับปรุงลดต้นทุนโดยไม่ลดคุณภาพจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการเพิ่มผลผลิตทั่วทั้งองค์กร 

โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ 

• สามารถระบุปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนด้านคุณภาพได้ 
• สามารถเก็บข้อมูล วัด และคำนวณต้นทุนด้านคุณภาพได้อย่างเหมาะสม 

โดยมีหัวข้อการฝึกอบรม ดังนี้

• แนวคิดการบริหารต้นทุนสมัยใหม่ 
• ความหมาย ความสำคัญ และ จุดประสงค์ของการวัดต้นทุนคุณภาพ 
• ต้นทุนคุณภาพ Cost Of Quality (COQ) 
• การวัดต้นทุนคุณภาพ ขั้นตอนการสร้างระบบต้นทุนคุณภาพ 

ขั้นที่ 1 การเตรียมการสร้างระบบต้นทุนคุณภาพ (Preparation) 
ขั้นที่ 2 การระบุรายการต้นทุนคุณภาพ 
ขั้นที่ 3 การรวบรวมและบันทึกข้อมูล COQ 
ขั้นที่ 4 การวิเคราะห์ข้อมูล COQ 
ขั้นที่ 5 จัดทำระบบการปรับปรุงคุณภาพและลดต้นทุน 
ขั้นที่ 6 การเพิ่มประสิทธิภาพของระบบต้นทุนคุณภาพอย่างต่อเนื่อง 

• การประยุกต์ COQ กับการเพิ่มขีดความสามารถ 
• ในการแข่งขัน โดยลดต้นทุนคุณภาพ 
• Workshop 
• สรุป ประโยชน์ COQ

ผู้สามารถเข้าร่วมงานได้คือ พนักงานระดับโฟร์แมน หัวหน้าแผนก หัวหน้าฝ่าย พนักงานและผู้ที่สนใจทั่วไป

รีบส่งใบสมัคร ภายในวันที่ 30 พฤษภาคม 2562
มีค่าใช้จ่ายในการอบรม 2,000 บาท/คน (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว) 
วันที่อบรม  6 มิถุนายน 2562 เวลา 8.30 –16.30 น. 
ณ ห้องอบรม สถาบันยานยนต์ กรุงเทพฯ

หรือสามารถสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณธานินทร์ คุณสุวรรณ คุณศุกลรัตน์ 
แผนกพัฒนาผู้ประกอบการ โทร. 02-712-2414 ต่อ 6701-3  
E-mail: [email protected]  [email protected]  [email protected]